[摘要] 在《万科集团内部创业管理办法》公布后不久，万科集团总裁郁亮以“小草计划”重新定义了该新战略。市场人士通俗理解称，所谓“小草计划”指的就是万科以投资入股的方式鼓励内部员工辞职创业的举措。
在《万科集团内部创业管理办法》公布后不久，万科集团总裁郁亮以“小草计划”重新定义了该新战略。市场人士通俗理解称，所谓“小草计划”指的就是万科以投资入股的方式鼓励内部员工辞职创业的举措。有分析称，万科推出“小草计划”，一方面是为让员工变少，另一方面则是以更少的成本转做财务投资方，其终目的就是让这家千亿房企，在白银时代变得更轻，更好赚钱。
合伙人2.0版本
在原万科集团高级副总裁毛大庆辞职创业之时，郁亮就曾透露了万科“捆绑”离职员工的计划，郁亮把这种合作方式称为“外部合伙人”制度，而当4月15日《万科集团内部创业管理办法》发布之时，市场人士认为这是对万科外部合伙人制度的进一步深化。
所谓内部创业管理，指的是万科未来将鼓励员工在万科“城市配套服务商”的产业链上下游自由创业，万科除了帮助为创业员工提供数额不等的资金入股项目外，还将提供合作方、专家等资源支持，并且还将在两年内保留离职员工职位。创业员工需要做到的是辞职，并且不能在创业中使用万科品牌。
实际上，去年3月起万科已开始尝试事业合伙人制度，万科内部员工不仅借助盈安合伙平台持有了公司股权，还通过跟投制度做到了利益和风险的共担、共享。
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